Teal組織のつくり方

こんにちは♪KENです^^

現場の管理職などをしているとき、どうしても部下を上から目線で指示を出してしまったり、

後輩の足りないところばかりを見て、つい否定してしまったりすることをよくしていました。

理屈では「認めてあげたほうが良い」などは分かっているのに習慣化できない難しさを感じていました。

nTechを学んで明確に分かったことは「自分を承認していないこと」です。

そしてその原因は「個人的な能力や経験によるものではなかった」ということです。

AI時代になり、やっと「人間が知るべきことを明確に知る」そんな時代が到来したことを確信しています。

人類が長い歴史をかけて待ち望んできた「平和の関係性モデル、組織モデル=Teal組織」が現実につくれるという喜び、感動を今まさに体験中です♪




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